Weil zu oft Projekte vorschnell in die Umsetzung gehen, ohne den nötigen Kontext zu berücksichtigen. Das führt nicht selten dazu, dass später alles über den Haufen geworfen werden muss – und das kostet enorm viel Ressourcen, Zeit und sorgt für Unruhe im Team.
Deshalb legen wir bei uns besonderen Wert darauf, dass die konkrete Lösung – in unserem Fall das ERP-System Odoo, mit dem wir als offizieller Partner arbeiten – zu Beginn nicht im Vordergrund steht. Im Performance-Coaching ist die Technologie sogar zweitrangig. Vielmehr konzentrieren wir uns darauf, den Kontext präzise zu analysieren, eine sorgfältige Planung vorzubereiten und die Umsetzung gemeinsam und strategisch zu gestalten.
Unser Workshop gliedert sich in drei zentrale Phasen: Zunächst analysieren wir den Performance-Kontext des Unternehmens. Hier geht es darum, das große Ganze zu verstehen und die langfristige Vision zu skizzieren – wie sieht das Unternehmen in zehn Jahren aus? Anschließend planen wir die Performance-Ziele und Projekte, priorisieren die Bedürfnisse und erstellen eine Performance-Map, die den Weg zur idealen Vision aufzeigt.
Der entscheidende Unterschied zwischen Coaching und Workshop? Während wir im Workshop gemeinsam erarbeiten, wie wir Lücken mit Odoo schließen, begleiten wir im Coaching das Unternehmen bei der Umsetzung der Performance-Stories.
Unser Ziel ist es, Unternehmen nicht nur technisch zu unterstützen, sondern neue Möglichkeiten zu schaffen, sodass sie in Zukunft noch mehr erreichen und Ressourcen freisetzten.
PS: Wenn ihr Interesse an einem solchen Workshop oder Coaching habt, meldet euch bei uns – wir freuen uns auf ein Erstgespräch 🤝: https://www.lumitec.solutions/performance-success-system-coaching
