Ein Beispiel: Vor zwei Jahren haben wir im B2C-Segment experimentiert. Nun wollen wir den Umsatzanteil von 5% auf 10% erhöhen – eine messbare Performance Story.
Für den Erfolg sind klare und messbare Ziele entscheidend. Verantwortliche müssen proaktiv und wachstumsorientiert sein, unterstützt durch eine klare Rollenverteilung und kompetentes Coaching. Wichtig ist, dass das Ziel klar und der Plan richtig gewählt sind, Hindernisse identifiziert werden und die Kompetenz des Verantwortlichen sowie die Komplexität und Kritikalität der Story berücksichtigt werden.
Wir haben die nahtlos in Odoo integrierte App ‚Performance‘ entwickelt, um diese Stories aufzuzeichnen und kritische Projekte identifizieren, und somit sicherzustellen, dass die nötige Unterstützung vorhanden ist.
